Tang-dynastian keisari Tangtaizong kysyi kerran neuvonantajaltaan Zhe Suiliangilta: ”Kun keisari Shun suunnitteli varusteidensa lakkausta, kymmeniä virkamiehiä astui esiin varoittaakseen häntä. Miksi tehdä niin iso jupakka pienestä asiasta?!”
Zhe Suiliang vastasi: ”Velttous ja omien halujen täyttymys mahdollisimman suuressa mittakaavassa, on epäonnistumisen ja luhistumisen perussyy. Pian lakatut varusteet eivät enää tyydyttäisi häntä ja sen jälkeen hän vaihtaisi ne kullasta ja jadesta valmistettuihin varusteisiin. Uskollinen virkamies joka rakastaa keisariaan, estäisi sellaisen huonon asian tapahtumasta käsittelemällä sen jo silloin kun se on juuri muodostumassa. Jos odotetaan, että katastrofi olisi jo tapahtunut, neuvo olisi liian myöhäistä.
Tangtaizong sanoi: “Todellakin hyvin oikein. Jos teen jotakin väärin, sinä oikaiset minua heti. Olen huomannut, että monet aikaisempien dynastioiden keisarit eivät pitäneet siitä, että heidän neuvonantajansa ojensivat heitä. He sanoivat aina: ”Se on jo tehty, tai ”Olen jo päättänyt”, eivätkä halunneet muuttaa itseään. Kuinka he voisivat ehkäistä luhistumisen tällä tavalla?”
Maan keisariksi Tangtaizong oli vaatimaton ja halukas hyväksymään ojennuksen. Hän korjasi erehdyksensä heti kun oli niistä tietoinen ja loi sillä tavoin huomattavan tulevaisuuden.
Itse asiassa meidän on myös ”pysäytettävä erehdykset heti alussa” opinnoissamme ja käyttäytymisessämme. Jos emme ole tarkkaavaisia pienistä puutteista, ne johtavat suuriin vaikeuksiin. Muinaisaikojen älykkäät keisarit pitivät virkamiehiä, jotka suoraan osoittivat heidän puutteensa, ”uskollisina virkamiehinä”. Kuinka kohtelemme niitä, jotka kritisoivat meitä ja antavat ehdotuksen? Ainoastaan sellaiset ihmiset jotka kykenevät ottamaan vastaan toisten kritiikkiä ja neuvoja, voivat hyötyä toisista ja välttää suuret virheet.
Käännetty: http://se.clearharmony.net/articles/200603/17100.html
* * *
Voit vapaasti tulostaa ja jakaa kaikkia Clearharmonyn artikkeleita, mutta pyydämme mainitsemaan lähteen.
lisää ...